“PIKIR” for the Students of Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta: Understanding, Implementation, and Integration with the Learning Process and University Living Behavior

Angela Efianda, Abdul Ghofur

Abstract


“PIKIR” is a value campaign built in order to encourage the realisation of bureaucratic reform in UPN “Veteran” Jakarta. The essence of the campaign is to answer the need for an effective, efficient, and clean governance for the employees of UPN “Veteran” Jakarta. In the following development “PIKIR” can also be applied to the students of UPN “Veteran” Jakarta. Considering the students are also an integral part in the realisation of bureaucratic reform in campus. The essence of “PIKIR” is highly relevant to be applied to both the lecturers along with the teaching staff and the students as well. This is because the essence of “PIKIR” is a binding guidance for the entire member of the organization.


Keywords


PIKIR; Bureaucratic Reform; Clean Governance; Work Ethics

Full Text:

PDF

References


Books:

Sugiyono. Metode Penelitian Pendidikan, Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, 2013, Penerbuit CV. Alfabeta Bandung.

Sugiyono. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method), 2011, Penerbit CV. Alfabeta, Bandung.

Sinambela, Lijian Poltak. Reformasi Pelayanan Publik, 2010, Bumi Aksara, Jakarta.

Hardiansyah. Kualitas Pelayanan Publik, 2011, Gava Media, Yogyakarta.

Sedarmayanti dan Hidayat. Metodologi Penelitian, 2011, CV. Mandar Maju, Bandung.

Azizy, A. Qodri. Change Manajemen dalam Reformasi Birokrasi, 2007, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Dwiyanto, Agus. Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif, 2010, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.

Indiahono, Dwiyanto. Perbandingan Administrasi Publik: Model, Konsep, dan Aplikasi, 2009, Gava Media, Yogyakarta.

Rahmayanty, Nina. Manajemen Pelayanan Prima, 2010, Graha Ilmu, Yogyakarta.

Kumorotomo, Wahyudi. Akuntabilitas Birokrasi Publik: Sketsa pada Masa Transisi, 2008, Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Emzir. Metodologi Penelitian Pendidikan Kuantitatif & Kualitatif, 2007, PT. RajaGrafindo Persada, jakarta.

Purwanto, Erwan, Agus dkk. Birokrasi Publik dalam Sistem Politik Semi Parlementer, 2005, Gava Media, Yogyakarta.

Slamet. Pengantar Penelitian Kuantitatif, 2006, UNS, Surakarta.

Ali, Muhammad. Penelitian Kependidikan: Prosedur dan Strategi, 1982, Angkasa, Bandung.

Suryabrata, Sumadi. Metodologi Penelitian, 1983, PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta.

Policies and Rulings:

Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.

Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 191).

Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 2 Tahun 2014 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2014.

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2014.

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 10 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen Perubahan.

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 39 Tahun 2012 tentang Budaya Pengembangan Budaya Kerja.

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 27 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Agen Perubahan Instansi Pemerintah.

Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi No. 54 Tahun 2016 tentang Tata Nilai, Budaya Kerja, dan Kode Etik.

Buku Peta Reformasi Birokrasi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.

Buku Peta Reformasi Birokrasi Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta.




DOI: http://dx.doi.org/10.18415/ijmmu.v7i7.1895

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding (IJMMU) ISSN 2364-5369
https://ijmmu.com
editor@ijmmu.com
dx.doi.org/10.18415/ijmmu
facebook.com/ijmmu
Copyright © 2014-2018 IJMMU. All rights reserved.